nguyen-tac-bat-bien-trong-quan-ly-doi-sale_1561520382

Khóa học giúp bạn quản lý đội sales chuyên nghiệp nhất

Khóa học giúp những người đang làm quản lý hiểu rõ hơn bản chất gốc của sự phát triển đội sales, từ đó nhìn lại và so sánh với chính đội nhóm của mình.

Trong mỗi doanh nghiệp nói chung và đội sales, bán hàng nói riêng còn tồn tại những định kiến cản trở trong quá trình phát triển con đường đi đến thành công. Và việc cứ bám mãi theo cái định kiến đó khiến xảy ra trường hợp khó giải quyết nội bộ và phát triển doanh nghiệp. Vậy hôm nay hãy cùng Vietclass tìm hiểu khóa học quản lý đội sales để giúp bạn hiểu và giải quyết những mâu thuẫn đó nhé.

Đội sales là gì?

Đội sales, bán hàng là bộ phận trực tiếp tạo ra “tiền” cho công ty. Nhưng để quản lý họ hay thúc đẩy họ tạo ra nhiều doanh số hơn, không phải là chuyện dễ dàng.

Có rất nhiều quan điểm cho rằng: Cứ trả lương cao là sales sẽ làm tốt, không cần phải có quy trình bán hàng, miễn sales bán được là được; hay thả lỏng anh em cho thoải mái làm việc…..

Đội sales là gì?

Chính bởi vậy mà khoá học quản lý đội sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng sẽ giúp bạn có những phương pháp để giải quyết những vấn đề, định kiến này về nghề sale.

Giới thiệu khóa học quản lý đội sales

Khóa học Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales của giảng viên Đỗ Xuân Tùng sẽ chia sẻ những luật, những nguyên tắc tự hình thành trong nội bộ đội sales.

Khóa học quản lý đội sales này sẽ giúp bạn học hỏi được từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales, có cơ hội nhìn lại những luật bất thành văn trong nghề, từ đó biết cách rút ra quy trình làm việc chuyên nghiệp, linh hoạt cho đội nhóm của mình.

Khóa học quản lý đội sales giúp những người đang làm quản lý hiểu rõ hơn bản chất gốc của sự phát triển đội sales, từ đó nhìn lại và so sánh với chính đội nhóm của mình.

Nội dung khóa học

Phần 1: Các định kiến trong quản lý đội sales
Bài 1: Cứ trả lương cao là sales làm tốt
Bài 2: Kỷ luật làm sales khó chịu nên thả lỏng cho anh em thoải mái
Bài 3: Cứ tăng dần mức chiều chuộng, thả lỏng là sales làm tốt02:57
Bài 4: Chỉ cần có một hướng, hoặc Ân hoặc Uy là ổn07:40
Bài 5: Cứ bán được là được, khỏi cần mấy thứ lằng nhằng như quy trình kỷ luật10:55
Bài 6: Sales cứ làm ổn định là ok – Luật : 3 tháng là phải thay đổi kích thích tố một lần05:15
Bài 7: Luật 2 năm09:50
Phần 2: Luật bất thành văn trong quản lý đội sales
Bài 8: Chiến binh chỉ nể chiến tướng và cái bẫy cho cấp quản lý04:20
Bài 9: Khôn độc không bằng ngốc đàn ở trong và ngoài đội sales05:46
Bài 10: Không có cạnh tranh trong anh em thì sẽ có cạnh tranh với sếp07:49
Bài 11: 70 làm thật/30 đánh bóng06:03
Bài 12: Có quy trình là phải áp dụng07:20
Bài 13: Càng ở vị trí thấp, mục tiêu càng cụ thể, mục đích chỉ có ở vị trí cao05:39
Bài 14: Giữ lõi không giữ vỏ08:57
Bài 15: Đào tạo phù hợp chứ không phải dạy hết09:37
Bài 16: Nỗ lực quân mới bằng 3 lần quân cũ10:51
Bài 17: Thưởng phải đa dạng, phù hợp05:01

Thông tin giảng viên - Đỗ Xuân Tùng

Chuyên gia huấn luyện và đào tạo về quản lý sales và kỹ năng thương thuyết đàm phán hàng đầu tại Việt Nam.

Đã và đang giảng dạy, phát triển đội ngũ bán hàng cho một số doanh nghiệp, tập đoàn tại Việt Nam như: Viettel, MobiFone, VMG...

Từng giữ vị trí là Giám đốc Kinh doanh khu vực miền Bắc của tập đoàn P&G.

Từng giữ chức vị Tổng Giám đốc tại công ty cổ phần Dược phẩm AMIGO và Giám đốc Bán hàng và Phát triển Kinh doanh tại một số công ty và tập đoàn khác.

Là tác giả hai cuốn sách “Dân Sale trên đường chinh chiến”, "Dân sale nghề và đời" được xuất bản trong năm 2018 đã bán được trên 10,000 cuốn.

Hiện là Phó Viện trưởng Viện Đào tạo và Phát triển kinh tế - Bộ Kế hoạch & Đầu tư.

Video

Sau khóa học bạn sẽ

Biết được những luật bất thành văn trong quản lý đội sales.
Nhìn lại và học từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales
So sánh, đối chiếu với đội nhóm hiện tại để rút ra kinh nghiệm cho riêng mình
Biết cách phối hợp các quy tắc, quy trình và linh hoạt trong quản lý đội nhóm
Hiểu rõ hơn bản chất gốc rễ của sự phát triển đội sales
Phát triển đội nhóm bền vững, gia tăng doanh số cho công ty

Nhận xét của học viên

N
Ngan
rất bổ ích cho chủ doanh nghiệp SME

H
Thanh Huyền
Khóa học của thầy tùng rất bổ ích cho cả doanh nghiệp online và offline - doanh nghiệp mình thì online là chính, và thấy rất bổ ích, cám ơn Thầy Tùng nhiều ạ !

M
Medcons
Khóa học thiết kế phù hợp, nội dung cô đọng và thực tế

D
Khuất Hồng Dương
Hay

N
CÔNG TY TNHH NATAFUCO
Hay, hữu ích, thực tế !

Khóa học
Giảng viên
Được xem nhiều nhất
Không Có Nội Dung Để Hiển Thị