Phan Văn Trường

Khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chia sẻ đến bạn những kinh nghiệm quý báu trong quản trị doanh nghiệp, giúp bạn có được những bài học quản trị từ người thành công đi trước và phát triển thịnh vượng hơn doanh nghiệp của mình

Quản trị là một trong những kỹ năng được quan tâm hàng đầu trong quá trình học tập và phát triển một đời người, đặc biệt là trong đời doanh nhân. Có rất nhiều khóa học về quản trị, thế nhưng rất nhiều người dạy về quản trị chưa từng quản trị, nên họ buộc phải vẽ ra các biểu đồ, các công cụ, các trường phái lý thuyết. Cùng Vietclass tìm hiểu khóa học của giảng viên Phan Văn Trường ngay nhé !

Giới thiệu khóa học

Khóa học của giảng viên Phan Văn Trường sẽ mang đến cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm quý báu, là chìa khóa để quản trị tốt doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bằng các câu chuyện, GS. Phan Văn Trường sẽ đi vào các chủ đề kinh điển:

Nhân sự,

Văn hóa doanh nghiệp,

Cổ đông,

Khách hàng,

Nghề lãnh đạo,

Khởi nghiệp.

Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Với cách truyền đạt ngắn gọn, đi sâu vào trọng tâm, bạn sẽ nhanh chóng nắm bắt được mấu chốt để phát triển doanh nghiệp.

GS Phan Văn Trường đã từng giảng dạy rất nhiều về cách quản trị một doanh nghiệp lớn

Với quy mô hàng chục nghìn người. Khóa học này ra đời để phục vụ cho nhu cầu học quản trị DN online của các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Để người học có thể tiếp nhận kiến thức sâu sắc và thực tế,

Khóa học này dựa trên những tình huống trong thực tế mà gần như doanh nghiệp nào cũng sẽ gặp phải.

Bạn sẽ học được cách GS. Phan Văn Trường mở khóa từng khó khăn thế nào.

Đó chính là một tham khảo để bạn nâng tầm doanh nghiệp của mình.

Khác với các khóa học đã từng giảng dạy trước đây,

Khóa học này có điểm độc đáo là đi vào giải quyết case study của doanh nghiệp,

Cách học được đánh giá là hiệu quả nhất hiện nay.

Các case study này chính là câu chuyện thực tế đang diễn ra hàng ngày ở các doanh nghiệp Việt.

Thật mong bạn có thể dành thời gian tĩnh lặng, để nghe, để học khóa học online ngắn hạn

Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ”

Và thay đổi doanh nghiệp của bạn, thịnh vượng và vững vàng, thay đổi cuộc đời bạn thành công và hạnh phúc.

Cùng thầy Phan Văn Trường tham gia khóa học quản trị doanh ngghieepj vừa và nhỏ ngay nào !

Nội dung khóa học

 Phần 1: Giới thiệu tổng quan

Bài 1: Giới thiệu khóa học: Doanh nghiệp vừa và nhỏ hay các cánh chim cuối đàn

 Phần 2: Nhân sự

Bài 2: Tiêu chí ĐÚNG NGƯỜI

Bài 3: Quản trị có phải dành cho giám đốc và quản lý là dành cho trưởng phòng?

Bài 4: Làm gì khi nhân viên tách ra mở công ty riêng?

Bài 5: Kim chỉ nam của Quản trị là tạo động lực cho nhân viên để họ làm việc ngoài sức tưởng tượng

Bài 6: Vị trí Trưởng phòng: Nên tuyển người từ bên ngoài hay đưa nhân viên cũ lên?

Bài 7: Có nên thay trưởng phòng kém năng lực hay giữ lại và cố gắng đào tạo?

Bài 8: Bài kiểm tra trắc nghiệm

 Phần 3: Văn hóa doanh nghiệp

Bài 9: Văn hóa trong các công ty gia đình

Bài 10: Nên làm thế nào khi lẽ sống của mình trái với văn hóa công ty?

Bài 11: Khiến 40 nhân viên IT coi nhau như thành viên gia đình: có phải là nhiệm vụ bất khả thi?

Bài 12: Thúc đẩy sáng tạo trong công ty làm đồ thủ công mỹ nghệ

Bài 13: Xây dựng văn hóa bình đẳng trong công ty

Bài 14: Bài kiểm tra trắc nghiệm

 Phần 4: Khách hàng

Bài 15: Mất đối tác lớn chiếm 80% doanh thu thì nên xử lý thế nào?

Bài 16: Khi khách hàng hành xử vô lý, xúc phạm nhân viên

Bài 17: Khi khách hàng yêu cầu nhà cung cấp không được phân phối cho đối thủ cạnh tranh cùng địa bàn

Bài 18: Làm thế nào để có được thái độ hồn nhiên khi đàm phán với khách hàng?

Bài 19: Khi khách hàng chê đắt thì mình nên làm thế nào?

Bài 20: Bài kiểm tra trắc nghiệm

 Phần 5: Cổ đông

Bài 21: Chọn cổ đông: Ưu tiên tiền hay năng lực?

Bài 22: Nhà đầu tư quan tâm tới lợi nhuận hơn sản phẩm thì có nên mời vào không?

Bài 23: Khi quy mô công ty lên tới 100 người thì nên làm gì tiếp

Bài 25: Bài kiểm tra trắc nghiệm

 Phần 6: Muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo

Bài 26: Nhà lãnh đạo cần làm gì khi cô đơn?

Bài 27: Giọng nói truyền cảm hứng có phải là vũ khí trong đàm phán và quản trị?

Bài 28: GS. Phan Văn Trường: Câu chuyện mỗi khi gặp khó khăn

Bài 29: Công ty khó khăn: Khi nào đi tiếp và khi nào bỏ cuộc?

Bài 30: Gia đình và công ty

Bài 31: Bài kiểm tra trắc nghiệm

 Phần 7: Chuyện khởi nghiệp

Bài 32: Khi công ty chỉ có 3 người thì nên quản trị hay quản lý?

Bài 33: 40 tuổi có muộn để khởi nghiệp?

Bài 34: 30 tuổi, thất bại 3 lần thì có nên khởi nghiệp tiếp?

Bài 35: Tìm mentor như thế nào?

Bài 36: Yếu tố nào là quan trọng nhất khi khởi nghiệp

Bài 37: Bài kiểm tra trắc nghiệm

 Phần 8: Tổng kết

Bài 38: Tổng kết khóa học

Giảng viên Phan Văn Trường 

Giáo sư, Doanh nhân Phan Văn Trường là chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế và nguyên cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại Quốc tế.

Ông từng lãnh đạo tại các tập đoàn Alsthom Power, Alsthom Transport, Suez, LyonnaiseBOT, Wah Seong, các tập đoàn lớn với quy mô lên đến 25,000 người.

Với những thành tích và đóng góp nổi bật, Ông được Tổng thống Pháp đã trao tặng Huy Chương Hiệp Sĩ Bắc Đẩu Bội Tinh năm 2007.

Chủ nhiệm Chương trình đào tạo Kỹ năng Quản trị và Lãnh đạo (Viện John Von Neumann) trực thuộc Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.

Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình.

Tác giả hai cuốn sách "Một đời thương thuyết" và "Một đời quản trị"

Video

Bạn sẽ học được gì ?

[1] Bạn sẽ nắm vững thế nào là quản trị, thế nào là quản lý, và khi nào thì nên sử dụng quản trị, khi nào thì quản lý
[2] Bạn sẽ hiểu được mấu chốt quản trị: Chọn đúng hướng, đúng người, đúng thời điểm, và các ví dụ thực tế
[3] Bạn sẽ biết cách nhận biết một số sai lầm trong quan hệ khách hàng.
[4] Bạn sẽ hiểu sâu về quan hệ cổ đông và muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo
[5] Bạn sẽ biết cách tạo động lực cho nhân viên, làm thế nào để tăng tương tác cho nhân viên
[6] Bạn sẽ có thể nhìn nhận đúng đắn hơn về tầm quan trọng của quản lý cấp trung
  • Dương Lê Thiên An

    Khóa học rất hay và thú vị, nội dung chi tiết, được trình bày qua lời tâm sự của một người thầy giàu kinh nghiệm nhưng cũng rất khiêm tốn, gần gũi.

  • V
    Vien

    bài giảng rất ý nghĩa từ những câu văn nhỏ cau chuyện nhỏ

  • G
    Trần Đức Giới

    Hiện tôi là gđ của 2 Cty CP nhỏ, tôi đã tự bổ sung được khá nhiều kiến thức sau khóa học. Tôi nhận thấy khóa học rất có giá trị đối với tôi.

  • M
    Nguyễn đăng Minh

    Bài giảng nào của Thầy Trường cũng giá trị. Thầy giúp mình có động lực phát triển doanh nghiệp

  • H
    Nguyễn Thanh Huynh

    Khóa học mang lại rất nhiều kiến thức và giải đáp rất nhiều câu hỏi, em cám ơn thầy.

  • D
    Phạm Văn Danh

    Rất hay ạ, rất ý nghĩa và cực kì thuyết phục.....

  • N
    Trung Nguyen

    nội dung chia sẻ của giảng viên bao quát, khá bổ ích, nhưng chưa đủ sâu và cụ thể vào các tình huống của doanh nghiệp nhỏ. Có thể vì giảng viên chia sẻ từ các quan sát của mình, chứ không thực sự trải nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ. Nội dung không hay bằng khóa "Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp"

  • T
    Thành Tín

    bài nào của Thầy cũng là đúc kết triết lý cho thế hệ tương lai cả!

  • L
    Nguyễn Long

    Cám ơn Thầy về những chia sẻ rất tâm huyết!

  • T
    Bùi Xuân Trụ

    Những điều Thầy chia sẻ rất thực tế và dễ hiểu!

Khóa học
Giảng viên
Được xem nhiều nhất
Không Có Nội Dung Để Hiển Thị