khóa học quản lý cấp trung

Khóa học quản lý cấp trung – Phát triển năng lực quản lý

Giúp các Nhà quản lý điều hành doanh nghiệp và hệ thống một cách toàn diện và hiệu quả.

Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý? Đây chỉ là hai trong số rất nhiều những câu hỏi liên quan đến năng lực của đội ngũ “quản lý cấp trung”, những câu hỏi đang làm đau đầu cấp lãnh đạo và đội ngũ quản lý cấp trung của nhiều doanh nghiệp. Để giải quyết vấn đề này Vietclass xin giới thiệu bạn đọc khóa học quản lý cấp trung – phát triển năng lực quản lý.

Vấn đề của học viên

Ở vị trí một phòng ban hay Doanh nghiệp, đã bao giờ bạn băn khoăn:

❌ Ở vị trí này bạn sẽ cần những năng lực nào ?

❌ Xác lập mục tiêu của phòng ban như thế nào và truyền tải các mục tiêu đó đến nhân viên ra sao ?

❌ Làm cách nào để lập kế hoạch và phân công công việc hiệu quả ?

❌ Tổ chức thực hiện công việc như thế nào để đạt được các mục tiêu mong muốn ?

Giới thiệu khóa học quản lý cấp trung – phát triển năng lực quản lý

Giới thiệu khóa học quản lý cấp trung - phát triển năng lực quản lý
Giới thiệu khóa học quản lý cấp trung – phát triển năng lực quản lý

Khóa học Phát triển năng lực quản lý xuất sắc được dẫn dắt bởi chuyên gia Phan Sơn, chuyên gia hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề trên.

Nội dung khóa học

Giáo trình có 19 bài học phát triển bản thân bao gồm 3 phần

– Phần 1: Tư duy về nghề quản lý

– Phần 2: Phát triển năng lực quản lý

– Phần 3: Đúc kết về các nguyên tắc để quản lý xuất sắc.

Lợi ích khóa học quản lý cấp trung – phát triển năng lực quản lý

✔️ Khóa học sẽ cung cấp các kiến thức mới nhất về Quản lý công ty, quản lý phòng ban, quản lý đội nhóm dựa trên các nghiên cứu về khung năng lực quản lý và kinh nghiệm thực tiễn quản lý tại các Tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản và Việt Nam.

✔️ Khóa học sẽ giúp các Nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp và hệ thống nắm bắt được cách thức thiết lập mục tiêu của bộ phận và quản trị mục tiêu.

✔️ Cách tổ chức công việc hiệu quả, thực thi xuất sắc các mục tiêu.

✔️ Cách triển khai các công việc một cách tốc độ và chất lượng.

✔️ Cách giám sát công việc. Cách giao việc hiệu quả. Sử dụng các mô hình MBO, PDCA, 80/20 một cách hiệu quả để đảm bảo toàn bộ đội ngũ làm việc hiệu suất.

✔️ Cách tổ chức công việc hiệu quả, thực thi xuất sắc các mục tiêu.
✔️ Cách tổ chức công việc hiệu quả, thực thi xuất sắc các mục tiêu.

Vậy còn chần chừ gì nữa, nhanh tay đăng ký ngay khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc để trở thành một quản lý xuất sắc, dẫn dắt đội nhóm gặt hái thành công.

Nội dung khóa học

Phần 1: TƯ DUY VỀ NGHỀ QUẢN LÝ
Bài 1: Thay đổi tư duy về Quản lý
Học thử
06:48
Bài 2: 3 chức năng của Nhà quản lý
Học thử
03:57
Bài 3: Phân biệt chức năng Quản lý và Lãnh đạo07:12
Bài 4: Phân biệt hành vi của Quản lý và Lãnh đạo07:40
Bài 5: Khung năng lực của nhà quản lý05:48
Phần 2: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ
Bài 6: 4 Nguyên tắc đạt hiệu suất bộ phận08:25
Bài 7: 4 Nguyên tắc quản trị mục tiêu06:45
Bài 8: Nguyên tắc thiết lập mục tiêu05:25
Bài 9: Nguyên lý 80/20 và ứng dụng08:15
Bài 10: Nguyên lý song song và ứng dụng06:16
Bài 11: Vận hành chu trình PDCA để quản lý hiệu quả08:47
Bài 12: Điểm mấu chốt của P (Lập kế hoạch)05:24
Bài 13: Điểm mấu chốt của D (Tổ chức thực thi)06:18
Bài 14: Điểm mấu chốt của C (Kiểm tra)05:25
Bài 15: Điểm mấu chốt của A (Cải tiến)03:36
Phần 3: ĐÚC KẾT
Bài 16: Các nguyên tắc để quản lý xuất sắc05:51
Bài 17: Cách thức phát triển năng lực quản lý

Thông tin giảng viên

Chuyên gia Phan Sơn đã có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện phát triển cho các Doanh nghiệp và cá nhân.

Vốn làm việc trong các Tập đoàn hàng đầu tại Nhật Bản và Việt Nam trong vai trò Điều hành, Giám đốc Nhân sự, Quản lý Nhân sự như Tập đoàn Brother (Nhật Bản), Vingroup, Viettel, VTI…nên Ông có các trải nghiệm thực tiễn về điều hành và quản trị.

Ông đã giúp cho rất nhiều Doanh nghiệp và Chủ doanh nghiệp thay đổi cách thức quản trị, điều hành và đạt được các chiến lược mục tiêu kinh doanh một cách bền vững.

Chuyên gia Phan Sơn cũng đã huấn luyện cho hơn 10.000 các nhà quản lý tại các Tập đoàn, Công ty có được kiến thức và kỹ năng lãnh đạo, quản lý hiện đại và hiệu quả, giúp cho sự nghiệp của họ có những thăng tiến vượt bậc.

Video

Bạn sẽ học được gì

Sở hữu các công cụ quản trị của một nhà quản lý chuyên nghiệp như: MBO, SMART, PDCA, 80/20…
Sở hữu khung năng lực quản lý xuất sắc đang được áp dụng tại các Tập đoàn hàng đầu như Toyota, Vingroup…
Sở hữu kiến thức bản chất về Quản lý và Lãnh đạo
Sở hữu phương thức quản lý theo quy trình và hệ thống theo phương pháp Nhật Bản
Sở hữu phương pháp giao việc hiệu quả, quy trình triển khai công việc tốc độ và đạt các mục tiêu
Chuẩn hoá năng lực bản thân thành một nhà quản lý xuất sắc

Phản hồi học viên

phamthanhhuy

hay

phan thanh ha vy

bài học bổ ích và hữu dụng thực tế lắm ạ

Khóa học
Giảng viên
Được xem nhiều nhất
Không Có Nội Dung Để Hiển Thị