Business concept. Illustration of collaboration, teamwork and creative thinking

Khóa học về bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài không thể bỏ qua

Là chủ doanh nghiệp cần phải biết lựa chọn người tài nhưng bạn quá bận để trực tiếp làm điều đó, khoá học này sẽ giúp bạn tuyển dụng được người tài nhất.

Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban… đang cần tìm người hỗ trợ, bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty. Vậy hôm nay hãy cùng Vietclass tìm hiểu ngay về khóa học tuyển dụng mà bạn không thể bỏ qua nếu bạn thuộc những trường hợp trên.

Tuyển dụng là gì? – Khóa học tuyển dụng

Giải thích theo cách dễ hiểu nhất thì tuyển dụng chính là quá trình nhà tuyển dụng thu hút, nghiên cứu, sàng lọc và tiếp nhận các ứng viên. Mục đích của việc tuyển dụng dĩ nhiên chính là để tìm ra ứng viên thích hợp cho các vị trí mà công ty, doanh nghiệp đang tuyển.

Nhà tuyển dụng của các doanh nghiệp thường là lãnh đạo hoặc các cán bộ cấp cao, có kinh nghiệm tuyển dụng và khả năng tìm ra nhân tài cho công ty. Họ sẽ đứng ra đăng tin tuyển dụng, nhận hồ sơ của các ứng viên rồi tạo ra các cuộc phỏng vấn để chọn ra người thích hợp nhất.

Tuyển dụng là gì? – Khóa học tuyển dụng

Việc tuyển dụng nhân sự có vai trò cực kỳ quan trọng đối với hoạt động của doanh nghiệp. Nhờ quá trình này, doanh nghiệp mới có thể tìm ra những người mới có đầy đủ năng lực, có thể đóng góp nhiều cho sự phát triển của công ty.

Ưu điểm của khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài – Khóa học tuyển dụng

Với nội dung khóa học gồm 40 bài học phát triển bản thân trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn:

  • Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp
  • Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công
  • Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn
  • Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian
  • Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên
  • Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến
  • Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi

Khoá học tuyển dụng sẽ giúp bạn – các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự…. biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn.

Nội dung khóa học - Khóa học tuyển dụng

Phần 1: Tổng quan về phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Bài 1: Tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Bài 2: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp hiện nay
Bài 3: ĐỊnh biên nhân sự, cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng
Bài 4: Phân tích công việc, nghiên cứu kỹ yêu cầu của vị trí cần tuyển06:23
Bài 5: Lập bản mô tả công việc07:03
Bài 6: Các kênh tìm kiếm ứng viên05:51
Phần 2: Phỏng vấn ứng viên
Bài 7: Các hình thức phỏng vấn06:00
Bài 8: Chuẩn bị trước phỏng vấn06:59
Bài 9: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của phỏng vấn07:20
Bài 10: Các phòng ban liên quan: Vài trò và trách nhiệm05:29
Bài 11: Quy trình tiến hành phỏng vấn05:08
Bài 12: Các phương pháp đặt câu hỏi04:06
Bài 13: Một số lưu ý trong khi phỏng vấn ứng viên07:07
Phần 3: Tuyển chọn nhân sự
Bài 14: Tuyển và Chọn05:09
Bài 15: Quy trình chọn lọc nhân sự06:15
Bài 16: Các cơ sở đánh giá ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng04:21
Bài 17: Phương pháp quan sát hành vi, ngôn ngữ và cử chỉ ứng viên04:43
Bài 18: Các công cụ, kỹ năng bổ trợ04:28
Bài 19: Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc06:41
Bài 20: Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên04:40
Bài 21: Tỉnh táo khi ra quyết định05:24
Bài 22: Thoả thuận mức lương phù hợp06:22
Phần 4: Thực trạng tuyển dụng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay
Bài 23: Đặc điểm các doanh nghiệp vừa và nhỏ05:18
Bài 24: Đặc điểm thị trường lao động trong bối cảnh hội nhập05:02
Bài 25: Một số mô hình tuyển dụng hiệu quả tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ06:25
Bài 26: Hạn chế trong công tác tuyển mộ nhân tài tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam03:46
Phần 5: Bí quyết chiêu mộ người tài
Bài 27: Xác định và khoanh vùng đối tượng nhân tài05:22
Bài 28: Tạo khởi đầu thuận lợi và mạnh mẽ06:36
Bài 29: Khớp nối năng lực nhân tài và nhu cầu doanh nghiệp, tạo dựng lộ trình công danh rõ ràng04:30
Bài 30: Phân tích công việc hiệu quả04:11
Bài 31: Tạo môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả09:15
Bài 32: Hỗ trợ ứng viên sau phỏng vấn, luôn quan tâm đến ứng viên05:30
Bài 33: Hội nhập văn hoá doanh nghiệp04:42
Phần 6: Bí quyết đãi ngộ người tài
Bài 34: Làm gì để nhân viên gắn bó với công ty04:12
Bài 35: Các học thuyết tạo động lực03:05
Bài 36: Nhân viên quan tâm và cần những gì05:12
Bài 37: Xác định nhân tài và các hình thức đãi ngộ tương ứng04:44
Bài 38: Xây dựng các chương trình đãi ngộ nhân tài phù hợp03:59
Bài 39: Lúc nào thì nên để nhân tài ra đi04:25
Bài 40: Tổng kết khoá học02:59
Bài 41: Bài trắc nghiệm khóa học

Thông tin giảng viên - Yến Đỗ

Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực - Giám đốc điều hành GPO

Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc điều hành GPO - Công ty chuyên về dịch vụ nhân sự: tuyển dụng, đào tạo, outsourcing và tư vấn quản trị nguồn nhân lực.

Tốt nghiệp Thạc sỹ quản trị kinh doanh tại Đại học Hawaii, Hoa Kỳ.

Chị là bậc thầy trong lĩnh vực tư vấn tuyển dụng cho doanh nghiệp, người đã tuyển dụng hàng ngàn vị trí từ nhân viên mới ra trường tới các vị trí cao cấp cho các tổ chức trong và ngoài nước.

Chị từng là Giám đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo, Giám đốc tuyển dụng vùng của những tổ chức quốc tế, các tập đoàn đa quốc gia như LG, Nortel Networks, Techcombank,.....

 

Video

Sau khóa học bạn sẽ - Khóa học tuyển dụng

Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức
Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục

Nhận xét của học viên

H
Pham Hai
khóa học hay. cảm ơn giảng viên.......

L
Linh
hay, dễ hiểu, cám ơn Unica

T
Gia Tuấn
tuyệt rất hay biết ơn cô

A
Diep To An
BÍ QUYẾT TUYỂN CHỌN VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI


ád
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

N
John N
Nội dung bổ ích, hay

P
Võ Đức Phương
hi

C

great

Khóa học
Giảng viên
Được xem nhiều nhất
Không Có Nội Dung Để Hiển Thị